Lo Que Hacemos
Academia de Formación de Proyectos PTA
La Academia Lausanne desarrolla nuevos productos y servicios diseñados para unir mejora de rendimiento y un cambio sustancial en la cultura. Es entonces cuando la Academia de Formación de Proyectos facilita la formación, desarrollo y apoyo Humano para garantizar que esas mejoras sean completamente instaladas e integradas en la cultura de nuestro cliente– Centro Académico de “Fuerzas del cliente” – Herramientas de Formación sobre el Terreno
A través del Centro Académico de Fuerzas del Cliente hemos creado la forma más eficaz de integración y formación de nuestros clientes al involucrarles en la introducción del proceso llave en mano, de certificación y de mentor.
Con nuestro enfoque global garantizamos que sólo los Consultores de Lausanne Cualificados – quienes han superado con éxito las calificaciones Formador Formado – pueden ser formadores y mentores de los “fuerzas del cliente”.
Una fuerza del cliente formada en nuestro Centro Académico de Fuerzas del Cliente puede transformarse en una preciada herramienta que debe hacer perdurar la metodología en la cual le hemos instruido.
“Mantengo seis honestos sirvientes (ellos me enseñaron todo lo que sé), Sus nombres son ¡Qué y Por qué y Cuando y Cómo y Dónde y Quién!”
Rudyard Kipling (1865-1936)
Las herramientas de formación sobre el terreno: La Academia revisa incluso los aspectos más básicos de la dirección para cubrir un amplio espectro de problemas personales y profesionales que pueden afectar al “concepto de la Gente en su Lugar de Trabajo”. La creación de equipos y actividades de motivación suponen una parte importante de las Actividades de la Academia. La Academia ha desarrollado un número de herramientas y técnicas propias para tratar los siguientes aspectos:
Económico-Social: Programas de reducción de plantillas, cierre de sedes técnicas, preparación y gestión de conflictos sociales (huelgas).
El Grupo: Programas de cambio de gestión, prácticas de integración cultural y laboral entre grupos heterogéneos después de una fusión, modelos de absentismo, simulador de horas de trabajo, programas de flexibilidad, programas de equiparación de grupos, ejercicios de construcción de equipos.
Personal: Evaluaciones personales, procedimiento de agravio, promociones de directivos, planes de carrera, desarrollo y formación personal, apoyo de formación fuera del lugar de trabajo.

