Diseño Estratégico de Negocio

Representación de Negocio (Optimizando lo existente)
* Maqueta de cadena de suministro
* Maqueta de producción y consolidaciones de fabricación
* Integración de las funciones de Back Office
* Opciones de Subcontratación
Basado en un enfoque extremamente detallado – utilizado por nuestra división de consultoría - sobre la mejora del rendimiento del negocio, el Equipo de Proyectos Especiales ha desarrollado un conjunto de herramientas prototipo propias que permiten mirar el frente operativo de un negocio en particular.

A diferencia de la mayoría de las consultorías estratégicas, nosotros no miramos el “Dónde estaremos en 10 años”, sino el “Con lo que tenemos, cómo podemos mejorarlo”. Este enfoque tiene en cuenta las características específicas del negocio en esa compañía (Locales Industriales y el estado de la maquinaria; Mercado, oferta y capacidad para servir a la oferta; Cadena de Suministros internos y externos; Organización, sistemas de gestión y procedimientos utilizados para dirigir el negocio; Limitaciones político-sociales; Coste base y rendimiento financiero del negocio). Es entonces, basándonos en esta información y con la implicación de la alta dirección, cuando desarrollamos un plan, calendario, enfoque y entregas a corto y medio plazo.

Los clientes pueden entonces optar por ponerlo en marcha ellos mismos o con la ayuda de una de las compañías del Grupo Lausanne Consulting.