Questions abordées / thèmes de projet

Comme dans tous les domaines de fabrication, la productivité est l’indicateur principal. Lausanne Consulting s'engage à augmenter la productivité dans les principaux domaines. Grâce à ces projets, les clients ont porté plus d’attention à ces problèmes.

Débit :La nécessité d'augmenter la production de voitures par poste/jour.

OEE :L'utilisation des équipements mesurée en OEE (efficacité d'équipement opérationnel) permettait une augmentation potentielle. En plus de ces deux principaux domaines, il fallait réaliser de nombreux bénéfices supplémentaires. Par exemple, après avoir abordé les deux principaux sujets, nous aurions pu diminuer le HPV (heures par véhicule), un repère automobile critique. Des améliorations concernant l’indicateur de qualité auraient pu être également abordées, ainsi que dans le domaine de la surveillance.

 

Projets

* De nombreux projets concernant les sites d’assemblage des pièces détachées et de voitures en France, en Espagne, et en Angleterre.
* Développement du concept de surveillance SVA (surveillance active).

 

 

Résultats

1. * Augmentation de 7% du nombre de voitures produites, en éliminant les goulots d'étranglement à l’atelier de fonderie, puis à l’atelier des moteurs et enfin au niveau du ferrage du site d’assemblage.
   * Augmentation de 10% de l’OEE sur un site assemblage.
   * Amélioration de 5% de la qualité à l’assemblage final.
   * Améliorations des compétences de gestion des superviseurs et des managers grâce à une formation et à un coaching de supervision active.