Déploiement de projets complexes

L'expérience acquise dans la gestion de projet par nos équipes durant de nombreux programmes, souvent extrêmement sensibles, a permis d’enrichir nos connaissances et de développer une série d'outils conçus, pour aider les clients à optimiser leurs retours sur investissement ainsi que leurs améliorations opérationnelles. Les secteurs d’activité concernés incluent :

Déploiement des projets complexes
*Multi-site, multinationale, multiculturelle, multidisciplinaire
*Transfert progressif afin de garantir les résultats
*Formation à long terme et aide à la gestion de projet

La division Special Projects de Lausanne Consulting a développé une méthodologie pour l’industrie, composée d’outils et de techniques appropriés afin de garantir l’efficacité de «ces programmes pilotes ». Ces outils et techniques s’articulent autour de trois domaines : le personnel, les programmes et l’organisation.

Sur la base de l’évaluation de contraintes, «Les Plans d'Exécution de Projet» détaillés sont préparés avec les équipes locales (nous formant aux techniques appropriées).

Les PRO’s d’appui sont des outils de gestion de projets sophistiqués, qui permettent à chaque personne de connaitre avec exactitude ce qu’il / elle doit faire et permettent également d’evaluer les progrès avec des indicateurs simples et faciles à mesurer.