Gestion de projets clés en main

Gestion de projets clés en main
*Assurer la livraison du projet à temps et en respectant le budget.
*Fournir des projets en combinant l’expérience dans le secteur d’activité et l’expérience dans la discipline en question.
*Fournir un arbitrage objectif sur tous les sujets critiques du projet.

Une préparation détaillée et une gestion de projet rigoureuse sont les éléments constituants le succès de la division Consulting. Le fait de prendre le temps nécessaire à l’obtention d’une préparation complète et détaillée, peut paraître inutile. Mais cette préparation est essentielle pour garantir que les objectifs PEUVENT être atteints. La gestion rigoureuse de projet s’articule autour de l’évaluation systématique des progrès opérationnels et financiers du projet. Elle assure ainsi le respect des plannings.

Ces notions de préparation et de contrôle de projet, ont été intégrées dans une approche, conçue spécifiquement pour gérer les projets clés en main d’une nature complexe, et pour s’assurer que ceux-ci soient livrés à temps, tout en respectant le budget.

Présent dans de nombreux secteurs, le Groupe Lausanne Consulting a été nommé pour gérer le plus grand projet commercial marin au monde. Dans la majorité des industries complexes, le rôle principale de la division Special Projects est de faire l'interface entre les appuis financiers et le respect des livraisons des fournisseurs.

L’ensemble de nos solutions inclut l'approvisionnement et la gestion des fournisseurs depuis l’appel d’offre jusqu’à la réalisation complète des travaux. La gestion de projet au jour le jour, comprend l'intégration des acteurs internes et externes, les mécanismes et les conditions du reporting (budget proposé vs budget actuel, temps planifié vs temps réel, etc.); les processus d’organisation et les procédures opérationnelles requis pour surveiller un projet important.