Optimisation du Modèle Stratégique

Optimisation du Modèle Stratégique
*Modèle de logistique
*Modèle de production et consolidation de fabrication
*Intégrations des fonctions de Back office
*Options d’externalisation

Basée sur une approche extrêmement détaillée de l'amélioration des performances, employée par notre division Consulting, l'équipe de Special Projects a développé un certain nombre d’outils industriels appropriés nous permettant de nous pencher sur «l’empreinte» opérationnelle des affaires particulières.

Contrairement à la majorité des Cabinets de Conseils, nous ne nous demandons pas «Où serons-nous dans 10 ans» mais plutôt «Avec ce que nous possédons, comment pouvons-nous nous améliorer». Cette approche tient en compte des spécificités de la compagnie (l'état de l'équipement industriel, le marché, l'offre, les sujets concernant les chaînes logistiques internes et externes. L'organisation, les systèmes de gestion et les procédures opérationnelles. Les Contraintes politiques et sociales. Les coûts d’exploitation). Grâce à ces informations et à la participation de la direction, nous pouvons alors développer le plan, les programmes, l'approche et les «changements» à court et moyen termes.

Soit, les clients choisissent de le mettre en place eux-mêmes, soit, avec l'aide des compagnies du Groupe Lausanne Consulting.